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【濕旅研究】探尋城市濕地公園的開發(fā)運營之路

發(fā)布日期:2018-06-10瀏覽次數(shù):2710關(guān)鍵字:

城市濕地公園是一種獨特的公園類型,是指納入城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的、具有濕地的生態(tài)功能和典型特征的、以生態(tài)保護、科普教育、自然野趣和休閑游覽為主要內(nèi)容的公園。城市濕地公園是城市湖泊濕地保護利用的重要形式之一,是協(xié)調(diào)人與城市、人與自然、人與生態(tài)的良好媒介。

麟德根據(jù)多年來的項目經(jīng)驗,總結(jié)出針對城市濕地公園在開發(fā)過程中所面臨的土地、產(chǎn)業(yè)、運營及收益模式等方面的策略,以供探討。

一、開發(fā)模式:融入城市的濕地綜合體開發(fā)

城市濕地公園項目開發(fā),多以文化濕地、休閑濕地、農(nóng)耕濕地三者結(jié)合,樹立歡樂濕地的核心品牌,從而帶動周邊休閑度假配套產(chǎn)品和商業(yè)體的開發(fā);在此基礎(chǔ)上,建設(shè)休閑娛樂和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,提升濕地的品質(zhì)和品牌;地產(chǎn)的開發(fā)也參與濕地的價值創(chuàng)造,同時,地產(chǎn)項目亦能打造成濕地旅游的吸引物之一。濕地、商業(yè)、文化創(chuàng)意和地產(chǎn),四者之間形成相互促進和發(fā)展的良性循環(huán)、動態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,達到以濕地公園為核心驅(qū)動土地利用的最佳效益模式。



二、土地策略:土地增值方式


三、土地利用:三個層次的組合互動

將濕地核心保護區(qū)劃分為濕地生態(tài)培育區(qū)、濕地生態(tài)旅游休閑區(qū)和地生態(tài)景觀封育區(qū)。

四、運營目標:濕地品牌運營

品牌戰(zhàn)略第一階段:通過定位為“XX市最大的城市濕地公園”,作為先導(dǎo)區(qū)開發(fā)的最大城市亮點,從而成為先導(dǎo)區(qū)城市營銷的一環(huán),打造城市兩型社會示范建設(shè)的樣板。

品牌戰(zhàn)略第二階段:依托一流的環(huán)境和配套服務(wù)設(shè)施,與城市性格相結(jié)合,引入文化娛樂創(chuàng)意,依托城市品牌打造的優(yōu)勢,打造一個休閑城市的營銷范本。

品牌戰(zhàn)略第三階段:在以上品牌建設(shè)基礎(chǔ)上,加強片區(qū)互動,全面打造國際濕地城市綜合體,引進高端品質(zhì)住宅的開發(fā)和知名商業(yè)開發(fā)商進駐,為其引領(lǐng)地產(chǎn)潮流而備受媒體和人們關(guān)注。


五、產(chǎn)業(yè)模式:“生態(tài)濕地+文化濕地+休閑濕地+宜居濕地”的圈層模式

以保護第一的原則,通過居民搬遷、河道清淤、植物復(fù)種、生態(tài)駁坎、房屋整修、游客控制等多種措施,塑造濕地良好生態(tài)環(huán)境的核心價值。在此基礎(chǔ)上,配套酒店等相關(guān)公建,以及企業(yè)總部基地等類型項目,進而吸引名人進駐,名企入駐,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并吸引各大房地產(chǎn)開發(fā)商前來進行土地的二級開發(fā),形成聚焦效應(yīng),逐漸形成了一個以濕地為核心的新興的居住板塊。

六、業(yè)態(tài)構(gòu)架:可持續(xù)的綜合產(chǎn)業(yè)開發(fā)

城市濕地公園是城市“綠腎”,其生態(tài)及休閑的重要性,決定了政府未來對公園的投資以及偏向。濕地綜合保護工程的實施,國家級濕地公園的建設(shè)目標,成就了其核心價值,在此基礎(chǔ)上,引入如悅榕莊等名企進駐對配套基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等完善的綜合土地商業(yè)開發(fā),有效的提升濕地區(qū)域的土地價值,同時,知名地產(chǎn)商開發(fā)的地產(chǎn)項目有效實現(xiàn)周邊土地價值的最大化。

七、收益模式:“3331”模式

“3331”開發(fā)模式,即濕地公園的盈利來源主要包括旅游、商鋪、住宅、物業(yè),在開發(fā)盈利結(jié)構(gòu)中,為確保各方利益的均衡、濕地公園自我造血機能和永續(xù)發(fā)展,盡可能將所占比例結(jié)構(gòu)控制在3:3:3:1。

通過以上七個方面的考慮和精心設(shè)計,麟德湖泊濕地專業(yè)小組希望能為更多的城市濕地公園類項目的開發(fā)運營提供一些具有實際操作性的建議。


作者:麟德濕旅研究小組


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